31 Dic 2013

Madrid, valorado 5º mejor emplazamiento para la distribución en Europa

A través de un estudio realizado por Prologis, se han identificado 13 criterios que influyen sobre la capacidad de atracción de un emplazamiento logístico y por tanto a la decisión sobre la selección del centro.

Los tres criterios más importantes son:

1) proximidad a redes económicas y acceso estratégico a transporte
2) proximidad a los clientes
3) disponibilidad y flexibilidad laboral

Blog logistica y producción ESTUDIO1

Se pidió a los participantes en el estudio que puBlog logistica y producción ESTUDIO2ntuaran 100 emplazamientos de distribución en Europa en función de estos criterios de selección del centro.  Los tres primeros emplazamientos se encuentran en Holanda y Bélgica: Venlo, Amberes-Bruselas y Rotterdam. Con la excepción de dos mercados, Madrid y Rumania Panregional, los diez emplazamientos más deseables se encuentran en la Europa Occidental Continental.Read More

31 Dic 2013

El futuro empresarial es Social BPM

Cada día más, las redes sociales se van adoptando en las empresas como herramienta de comunicación cuya efectividad se empieza a demostrar. Actualmente, resulta más común estar en las redes sociales que, solamente, disponer de una web.

Por otro lado, las herramientas de gestión empresarial, como BPM (Business Process Management), nos permiten la definición de procesos de negocio con varias misiones entre las que destaco:

–       La definición de procesos para no perder información
–       La definición de procesos para la toma de decisiones
–       La definición de procesos para la comunicación inter e intra departamentalRead More

17 Dic 2013

Evolución hacia la calidad total 2

Habíamos comenzado anteriormente a realizar un resumen de las etapas por las que ha pasado la metodología de fabricación a lo largo de la historia, debido a los cambios en la demanda del mercado y a los adelantos tecnológicos.

Realizaremos un breve repaso de las etapas vistas anteriormente.

Estas etapas son:

– La metodología de fabricación artesanal, anterior a la revolución industrial.
– La propia revolución industrial, que supuso un cambio radical con respecto al modelo artesanal, empujada por un gran aumento de la demanda.
– La segunda guerra mundial, que perseguía la eficacia en la fabricación, sin atender al coste.
– Con la postguerra, los países vuelven al modelo de la revolución industrial, salvo Japón que sigue una filosofía diferente, que consiste en fabricar bien a la primera minimizando los costes.

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17 Dic 2013

Estrategias CRM aplicadas a la comunicación en centros educativos

¿Es aplicable un CRM a la gestión de la relación con el alumnado?

Si nos centramos únicamente en la definición académica de lo que significa CRM, (Customer Relationship Management), tenderemos a enfocar las estrategias de gestión de la relación pensando únicamente en clientes, ya sean actuales o potenciales.

Sin embargo, si vemos los principios en los que se basa un CRM, comprobaremos que uno de sus objetivos es recoger en un repositorio único cualquier información referente a la interacción de una organización con su entorno. Cuanta mayor información dispongas de tu interlocutor, mayores posibilidades tendrás de satisfacer sus necesidades.

Este concepto se puede trasladar al caso deCRM educativo_ centros educativos. A pesar de que valdría para cualquier tipo de centro, en este artículo me centraré únicamente en entidades educativas NO UNIVERSITARIAS (infantil, primaria, secundaria, bachillerato…), en los que no sólo se debe de tener en cuenta la gestión de la relación con el alumno, sino también con otros actores muy importantes que participan y que son los PADRES.Read More

10 Dic 2013

Evolución hacia la Calidad Total

A lo largo de la historia, el concepto de calidad en la fabricación ha ido evolucionando con la propia metodología de fabricación y ésta debida a su vez a los cambios en la demanda por parte del mercado.calidad total

Desde la metodología de fabricación artesanal hasta la calidad total, la sociedad ha ido pasando por etapas que se han ajustado a las necesidades del momento y a la forma de enfocar y resolver los problemas que se planteaban en la época.

En tiempos anteriores a la revolución industrial, la producción se basaba en un modelo artesanal. Este modelo artesanal consistía simplemente en tratar de hacer bien las cosas sin prestar demasiada atención a los recursos utilizados y teniendo como objetivo principal la satisfacción del cliente y la satisfacción del propio artesano. Además hay que tener en cuenta que la realidad del momento planteaba que en la mayoría de las ocasiones se trataba de la fabricación de productos únicos.

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10 Dic 2013

Motivación comercial ¿funciona siempre la técnica de la zanahoria?

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En muchos departamentos comerciales de nuestro tejido empresarial, sobre todo en el mundo PYME, está instaurada la creencia de que los comerciales sólo somos capaces de motivarnos si nos ponen una “zanahoria” delante, es decir, si sabemos que al final de la venta nos espera la tan ansiada comisión.

En otros tiempos, esto era comprensible, ya que el comercial o “viajante” tenía como principal misión la de ir recogiendo pedidos. Por eso, se hacía necesario motivar a estos comerciales para que se movieran lo máximo posible, y así, cuantas más visitas realizaran, más pedidos entraban en la empresa.Read More

10 Dic 2013

Cash pooling, centralice la tesorería

El cash pooling es un instrumento financiero pacash pooling finanzasra la centralización de la tesorería mediante el cual las empresas o más bien los grupos de empresas en lugar de tener diversas cuentas bancarias tendrán una única cuenta para poder así obtener una reducción en sus costes de financiación y una mejor posición a la hora de negociar las condiciones bancarias con la entidad.

El funcionamiento consiste en traspasar periódicamente los saldos de todas las cuentas de las distintas empresas a una única cuenta mediante lo que se conoce como un “barrido”.

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05 Dic 2013

Modificación de la ley de contratos públicos en la tramitación de la Factura Electrónica

El pasado 03 de Diciembre de 2013, se aprfacturacion electronica legalfacturaeobó la enmienda al proyecto de ley de factura electrónica en el Senado con el que queda modificada la Ley de Contratos del Sector Público. A partir de ahora la exigencia a los empresarios de estar debidamente clasificados será obligatoria en los contratos de obra superiores a 500.000 euros (ahora son 350.000) y en los contratos de servicios de más de 200.000 euros.

También se ha aprobado una segunda enmienda en el Senado para obligar a las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales a emitir una factura electrónica porqueRead More

05 Dic 2013

Factura Electrónica y la modificación de la ley de contratos públicos

A lo largo de la primera semana de Diciembre 2013, se aprobaron dos enmiendas al proyecto de ley de factura electrónica en el Senado con el que modifica la Ley de Contratos del Sector Público, en la que se exige a los empresarios a estar debidamente clasificados en los contratos de obra superiores a los 500.000 euros y, la segunda enmienda, en la que se obliga a las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales a emitir una factura electrónica puesto que se consideran asociaciones de empresarios cuyo fin es colaborar en la gestión del sistema de la Seguridad Social.

Es un paso decisivo en la apuesta tecnológica y modernización de la Administración Pública, manifestado como uno de los aspectos clave de la Agenda Digital para Europa con la que se busca implantar el mercado único digital:Read More

03 Dic 2013

TRAZABILIDAD 3: Procedimientos para el INPUT de compras

Toda empresa que se dedique a la fabricación o comercialización de productos susceptibles de llevar un control de trazabilidad, deben implantar en primer lugar un procedimiento que garantice un INPUT completo y correcto al sistema de trazabilidad. Veremos en qué consiste este procedimiento en cada fase del proceso de negocio, y en cada punto de la cadena de suministro.

En esta ocasión nos centraremos en la parte de compras y recepción de la mercancía. Debemos suponer que los implicados en esta cadena se están apoyando, en mayor o menor medida, en los medios tecnológicos a su alcance, sobre todo en lo que se refiere a la codificación y captura datos sobre soportes como los códigos de barras (CB en adelante), TAG’s RFID o incluso códigos BIDI (tecnología con la misma finalidad que las anteriores pero basada en una matriz de puntos bidimensional).Trazabilidad SGARead More