08 Jul 2014

La factura electrónica (facturae) ya está aquí

AHORA SÍ: LLEGA LA FACTURA ELECTRÓNICA (FACTURAE)

La facturación electrónica, también conocida como facturae, es un nuevo proceso que sustituye a las facturas tradicionales en papel, y se caracteriza porque el envío a los destinatarios se realiza por medios telemáticos en formato electrónico, firmados digitalmente con certificados reconocidos, reemplazando al documento físico en papel y con la misma validez fiscal y jurídica.

Aunque la puesta en marcha de la factura electrónica en las Administración (Estado, Comunidades Autónomas y Entidades Locales) estaba ya prevista desde hace unos años, dicha implantación tuvo que ser demorada, debido sobre todo a la complejidad que suponía a los actores implicados el no tener sus sistemas de información preparados para llevar a cabo esta gestión .

Finalmente, el pasado diciembre del 2013 se aprobó la LEY 25/2013 de impulso de la factura electrónica y creación del Registro Contable de facturas en el sector público, por la cual se obliga a los proveedores de las Administraciones Públicas a emitir sus facturas en formato Facturae 3.2.1., para que puedan ser recogidas en un punto general de entrada de facturas electrónicas (una central de recepción de facturas electrónicas por cada Administración).

IMPORTANTE:
Esta ley entrará en vigor a partir del 15 de enero del 2015Read More

27 May 2014

Las claves del liderazgo

Gestión de equipos y del talento, agilidad, claves del liderazgo estrategia y direccionorientación a resultados e influencia son algunas de las características que debe tener un buen líder. Estas son las claves que pueden servir de guía a los directivos, ya sea en época de bonanza como de incertidumbre económica, para conseguir los objetivos a través de la gestión productiva del cambio en combinación con los recursos disponibles.

Algunas de las cualidades destacadas de los buenos líderes son la inteligencia emocional y la gestión humana:Un líder ha de tener una gran capacidad de planificación estratégica que le permita identificar y adelantarse a las necesidades para poder asignar los recursos más adecuados en el momento preciso, tener una visión 360 grados de lo que está sucediendo en sus proyectos, equipo y área de negocio, y ser capaz de aportar valor a su organización, su equipo y a sí mismo, para mantener la motivación y eficiencia al más alto nivel”, opina Jesús París, Director de Nuevos Negocios de Datadec Group.

Por su parte, Oriol Segarra, consejero delegado de Grupo Uriach, destaca que “El buen líder es el que es capaz de asegurar la excelencia en la ejecución y la proximidad en la gestión de equipos para transmitir ilusión y pasión”.

De este modo, y de acuerdo con el estudio realizado por Page Executive,  las 7 claves que definen el liderazgo son:Read More

13 Mar 2014

La importancia del entorno empresarial en la capacidad de crecimiento de los negocios

Tal y como ha revelado recientemente el INE a través de su primer estudio de opinión sobre el entorno empresarial, tomando como muestra todo el territorio nacional, distintos sectores económicos y tamaños de establecimientos; se llegan a las siguientes principales conclusiones:

1. Para los gestores de establecimientos empresariales los  componentes del entorno empresarial de mayor importancia para la capacidad de crecimiento de las empresas han sido la demanda de sus productos (60,8%), el entorno macro económico (49,7%), la morosidad (49,6%) y la disponibilidad de financiación (45,5%).

2. Los factores de entorno empresarial con un impacto más desfavorable en su negocio, en el 2013, fueron: el entorno macro económico (58,9%), la morosidad (53,7%), la regulación económica (51,6%) y la demanda de sus productos (49,8%).

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12 Nov 2013

La gestión de RRHH en el proceso de internalización

Las principales características del entorno socio económico en el que conviven actualmente nuestras organizaciones son su dinamismo y globalidad. Nos encontramos  en entornos cambiantes,  con un grado de interdependencia entre ellos cada vez  mayores, políticas globalizadas, un incremento progresivo de los movimientos de internacionalización de  capitales, reducción de una demanda interna, etc…

Todo ello nos aboca a que miremos hacia el exterior. Pero, ¿nuestras organizaciones se encuentran preparadas para esos nuevos retos a los que nos tendremos que enfrentar? ¿Nuestros productos son adecuados para un mercado exterior?  ¿En qué mercados debemos de entrar? ¿Qué estrategia debemos de seguir? ¿Qué tipo de organización es la más adecuada para conseguir nuestros fines?

internacional rrhh

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14 Jun 2012

SISTEMA ESPECIAL DE EMPLEADOS DE HOGAR

Desde el 01 de enero de 2012, el Régimen Especial de la Seguridad Social de los empleados de Hogar queda integrado en el Régimen General, mediante el establecimiento de un Sistema Especial para Empleados de Hogar.

La nueva regulación pretende acortar la distancia sobre los derechos laborales de los emplead@s de hogar, en su mayoría mujeres, respecto al resto de trabajadores, aunque de momento, el cobro de la prestación por desempleo queda excluida durante el 2012.Read More