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    BLOG | ERP Cloud, SGA y Software de Gestión

    29 Sep 2021

    4 CONSECUENCIAS DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LAS EMPRESAS

    Vector de Personaje creado por vectorjuice - www.freepik.es

    Como se ha comentado en otros artículos, la rápida aceleración de la tecnología propia de la sociedad industrial ha dado paso a la llamada sociedad de la información, basada en el uso intensivo de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC).

    La aparición de internet, permitió a un porcentaje importante de la población mundial cambiar su forma de comunicarse, estudiar, trabajar y relacionarse con otras personas. No obstante, la sociedad de la información no es exclusiva del uso de internet. La progresiva digitalización de recursos y servicios del mundo real ha permitido su expansión, globalizando aspectos comunes como la educación, el trabajo o el consumo, entre otros, mediante diferentes dispositivos, incluyendo ordenadores y teléfonos móviles pero también tarjetas de crédito, etc…

    En este sentido, un termino que utilizaremos mucho “la transformación digital en las empresas” se refiere a cómo incorporar tecnología desde una perspectiva global, cómo digitalizar los procesos de gestión, y cómo preparar a los equipos para trabajar en este nuevo marco de relación y modificar el negocio con la lógica de los negocios y la economía digital para mejorar la "performance" o desempeño y el alcance de una organización. Esto no va de comprar un software u otro, esto es un cambio conceptual que abarca a toda la empresa y al modo de operar.

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    Etiquetado competitividad, digitalizacion, digitalizacion de documentos, digitalizacion facturas, digitalizar documentos, productividad, transformacion digital, transformación digital, digitalización de las personas

    01 Sep 2021

    ¿CÓMO UN ERP MEJORA TU COMPETITIVIDAD?

     

    Todos los indicadores económicos importantes apuntan a que el mundo avanza a un ritmo vertiginoso y que ha cambiado mucho el entorno competitivo de las empresas, que necesitan adaptarse a esta nueva realidad. Los factores que afectan a la competitividad de las empresas los podemos resumir en 3:

    • Factores que afectan a las condiciones del mercado, que se reflejan en nuevas oportunidades y amenazas.
    • Factores que afectan a las condiciones internas de gestión de las empresas, que se reflejan en sus puntos fuertes y sus aspectos a mejorar.
    • Por último, los factores que relacionan los dos anteriores, es decir, la forma en que la empresa se gestiona y se dirige internamente para hacer llegar al mercado una propuesta de valor a través de una estrategia diferencial.

    En este contexto, un ERP te puede ayudar a mejorar tu competitividad en la medida que supone “un gran facilitador” para que las empresas desarrollen sus procesos de gestión de la forma más eficiente posible de forma que les ayude a desarrollar fortalezas y a minimizar sus debilidades, lo que iría en consonancia directa con el segundo de los factores expuestos, aunque también tendría relación con los otros dos.

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    Etiquetado competitividad, eficiencia, erp, erp cloud, elegir ERP, integracion erp, erp online, erp pyme, competir

    16 Aug 2021

    REFUERZA TU VIABILIDAD CON UN CONTROL EFICAZ DE LOS GASTOS

    Vector de Infografía creado por pch.vector - www.freepik.es

    Las reglas de juego han cambiado. El nuevo entorno competitivo se caracteriza por una alta volatilidad en un escenario de grandes avances tecnológicos. Actualmente se considera que muchos mercados se han transformado en mercados hipercompetitivos como resultado de los avances en procesadores, bases de datos, sistemas de información, dispositivos, tecnologías de comunicación, etc… que les ha permitido explotar nuevas oportunidades de negocio. Esto lo ha resumido muy bien Richard A. D'Aveni en la siguiente expresión: “Un mercado hipercompetitivo es aquel en el que los competidores actúan rápidamente frente a los gustos de los consumidores, frecuentemente apoyándose en las tecnologías de la información”.

    Esta situación afecta a todo tipo de empresas y provoca que, esta necesidad de rápida actuación, convierta a estos mercados en “agresivos”, dado que las reglas de la competencia están evolucionando todo el tiempo. En estas condiciones, las empresas requieren:

      • De un sistema de toma de decisiones ágil. El tiempo y la cantidad de datos son factores clave que obligan a cambiar los sistemas tradicionales de generación de informes.
      • Se trata de crear ventajas competitivas temporales pero de manera continua, en lugar de ventajas competitivas sostenibles, que es el enfoque tradicional que introdujo en su día Michael Porter.
      • Gran capacidad de adaptación permanente, que afecta directamente en la organización, tanto en los flujos de autoridad e información, como en las formas de trabajar.
      • Nuevas capacidades y destrezas del trabajador adaptándose a la nueva situación.

     

    En un escenario de este tipo, el control eficaz de los gastos es una tarea fundamental para tratar de alcanzar una ventaja competitiva lo más duradera posible, ya que pagar despilfarros nos debilitaría profundamente”

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    Etiquetado competitividad, controlar, reducir costes, rentabilidad, reducir desperdicios, control contabilidad, contabilidad analitica, control de gestion

    08 Feb 2021

    6 CONSEJOS PRÁCTICOS PARA LA DIGITALIZACIÓN DE UNA PYME (2)

    Photo by Icons8 Team on Unsplash
    Segunda parte de los 6 consejos prácticos a la hora de emprender la digitalización de una PYME. Criterios como que nos tiene que ayudar a: gestionar, cumplir procedimientos, interactuar con el entorno, reducir costes y extender nuestro sistema de apoyo a las decisiones. Continuamos con los Consejos que quedaron pendientes de ver en el post anterior.

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    Etiquetado herramienta de gestion, competitividad, digitalizacion, digitalizar, automatizacion de procesos, automatizacion, automatización, herramientas tecnologicas, transformación digital

    03 Feb 2021

    6 CONSEJOS PRÁCTICOS PARA LA DIGITALIZACIÓN DE UNA PYME (1)

    Photo by Icons8 Team on Unsplash

    Es mucha la información que podemos ver con relación a la necesidad de acometer procesos de transformación digital por parte de las empresas. Parece que las ayudas gubernamentales van dirigidas en este sentido, pero el concepto es muy amplio y muchas veces no visualizamos las oportunidades a las que podemos optar.

    En este contexto, lo importante, debe ser asegurar la capacidad de competir en un mercado en el que la digitalización de su entorno hace que evolucione rápidamente y cambien las reglas de juego. De esta forma, asegurar la viabilidad de la empresa tiene que ser el objetivo que nos condicione el proceso de digitalización, que en realidad no es más que la necesidad de adaptarnos al nuevo entorno competitivo.

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    Etiquetado herramienta de gestion, competitividad, digitalizar, gestion empresarial, automatizacion, herramientas tecnologicas, transformacion digital

    15 Jun 2020

    AFRONTA LOS CAMBIOS EN LA INDUSTRIA 4.0

    *

    La cuarta revolución industrial está cambiando todos los conceptos que el sector industrial tiene de crear valor, generar empleo y aumentar la productividad. Es imposible que esta cuarta revolución industrial deje posos en el fondo del vaso que podamos aprovechar para que todo vuelva a ser como antes. Las industrias que lo comprendan a tiempo prosperarán y las que no desaparecerán. Curioso, esto de “comprender a tiempo o morir” es algo que nunca cambia.

    *Photo by sol on Unsplash

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    Etiquetado Industria, innovacion, competitividad, produccion, productividad, industria 4.0, inteligencia artificial, i+d+i, I.A.

    21 Apr 2020

    LA DIGITALIZACIÓN EMPRESARIAL, NUEVO ENTORNO COMPETITIVO

    Photo by Balázs Kétyi on Unsplash

    La rápida aceleración de la tecnología propia de la sociedad industrial ha dado paso a la llamada sociedad de la información, basada en el uso intensivo de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC).

    Actualmente es más importante (tanto en valor económico como estratégicamente) la información que se genera, gestiona y distribuye que el hardware que soporta dichos procesos.

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    Etiquetado competitividad, digitalizacion, erp, gestion empresarial, erp cloud, gestion cambio, transformacion digital

    19 Dec 2019

    5 BENEFICIOS Y 4 PASOS PARA IMPLEMENTAR LA GESTIÓN POR PROCESOS (BPM)

    Photo by Campaign Creators on Unsplash

    La gestión por procesos de negocio o  Business Process Management (BPM) es un conjunto de métodos, técnicas y  herramientas que tiene como fin ayudar a manejar las crecientes complejidades en las organizaciones, eliminando ineficiencias, mediante el enfoque hacia una metodología de Mejora Continua del  Proceso . BPM ayuda a los líderes de las organizaciones a alinear los procesos de negocio que se ejecutan en la compañía a sus objetivos estratégicos y las necesidades del consumidor.

     

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    Etiquetado comunicacion, Mejora de procesos, competitividad, flujos de trabajo, productividad, WORKFLOW, BPM, automatizacion de flujo de trabajo, automatizacion de procesos, automatizacion, automatización

    30 Sep 2014

    Datadec Group participa en ENCAJA, Feria para la Logística

     

    Datadec Group participa en la Feria ENCAJA en la que se proponen las soluciones para las necesidades logísticas los próximos días 1 y 2 de octubre del 2014, en la Feria de Muestras de Valencia. Stand NºD36 en el Pabellón N2-P1. EVENTO GRATUITO

    Hoy en día, cada vez más empresas se plantean la necesidad de disponer de un sistema avanzado de gestión para sus almacenes. Sistemas eficaces, ágiles y en los que se pueda confiar que permitan cumplir con los compromisos de entrega al mínimo coste, ganando competitividad en los mercados nacionales e internacionales.

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    Etiquetado Iniciativas, logistica, competitividad, Datadec Group, ENCAJA Logistica, Eventos, eventos, Feria ENCAJA

    13 Mar 2014

    Cómo deben las empresas motivar y adaptarse a las nuevas situaciones

    Las empresas que cuentan con plantillas motivadas, presentan mejores resultados en las cuentas de resultados.

    Este fue el titular que se inauguró en Canal 7, en la tertulia entre empresarios y directivos del área de RRHH de medianas y grandes empresas moderado por la periodista Sylvia Costa en el programa Ágora.

    Ante la cámara se sentaron Vicente Serrano, Director General de Datadec Group; Antonio Cámara, Gerente de Equipo Humano; Maite Camps, Directora de RRHH de FEMEVAL (Federación Valenciana de Empresarios del Metal) y Carlos Rubio, Director de RRHH de Asepeyo del Levante y Baleares.

     

     

    El tema principal propuesto para la tertulia fue cómo deben las empresas adaptarse a las nuevas situaciones en tiempos de crisis. La gestión de los recursos humanos y su motivación como elementos clave para obtener mejores resultados empresariales.

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    Etiquetado Iniciativas, RRHH, competitividad, Datadec Group, enriquecimiento personal, Entrevista, equipo, Eventos, eventos, experiencia, iniciativas, motivacion, Presentacion, recursos humanos, colaboracion

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