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    BLOG | ERP Cloud, SGA y Software de Gestión

    17 Apr 2020

    4 GRUPOS DE INDICADORES CLAVE (KPI’S) PARA EMPRESAS DEL SECTOR DE CONSTRUCCIÓN

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    Gracias a la implantación de herramientas de gestión empresarial (ERP’s) podemos disponer de una gran cantidad de datos relativos a la dinámica habitual de la empresa, pero estos datos debemos convertirlos en información que tengan utilidad. Esta información se ha de analizar para mejorar nuestro conocimiento de la situación. El uso de “Key Performance Indicators (KPI’s)” o indicadores clave para empresas del sector de la construcción, nos facilita la labor de análisis, al enfocarnos hacia los aspectos claves de la gestión.

    *Business vector created by stories - www.freepik.com

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    Etiquetado erp construccion, erp proyectos, erp promotoras, erp constructoras, erp promocion, kpi, indicadores

    16 Apr 2020

    CÓMO REALIZAR EL CONTROL DE COSTES DE UNA OBRA CON UN ERP

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    Es muy posible que en las reuniones de seguimiento de la situación de una obra se nos haya dado alguna de estas situaciones:

    • “Los costes de la Mano de Obra directa obtenidos de los reportes son teóricos, puesto que no conocemos, durante el mes, el coste real del empleado”.
    • “El precio de ciertos materiales es muy diferente entre las diferentes construcciones, porque cada Jefe de Obra compra a sus proveedores de confianza”.
    • “Mis costes de Mano de Obra no son reales, dado que he cedido varios de mis empleados a otra obra o empresa del grupo”.
    • “El proceso de imputación de costes desde los albaranes y de la comprobación de facturas es muy lento y tedioso, por lo que no están todos los costes imputados en el periodo que correspondería”. El cierre de operaciones periódico no es eficiente.
    • “Nos pasamos los primeros quince días del mes ajustando y repartiendo los costes entre las obras, por lo que no tenemos conocimiento del margen real de las obras ni de la obra en curso hasta la tercera semana del mes siguiente”.

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    01 Apr 2020

    CARACTERÍSTICAS DIFERENCIALES DE UN ERP PARA EL SECTOR DE CONSTRUCCIÓN

     

    *Photo by Scott Blake on Unsplash

    El Sector de Construcción se distingue por estar orientado a proyectos, los cuales tienen como resultado productos únicos de una alta complejidad y larga duración tanto en su ejecución como en el tiempo de uso del producto resultante.

    Para llevar a cabo estos proyectos diferenciales que dan como resultado productos únicos, las empresas de este sector han de ser capaces de innovar, estar al día en los avances técnicos y tecnológicos de su sector, y disponer de herramientas que les hagan ser competitivas y únicas, con el fin de obtener los mejores resultados.

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    Etiquetado Software de gestion empresarial, erp, erp cloud, elegir ERP, erp construccion, software erp, aplicacion erp, programa de gestión empresarial, enterprise resource planning, erp promotoras, erp promocion

    11 Nov 2019

    SINGULARIDADES DE UN ERP PARA CONSTRUCCIÓN


    Contar con una solución ERP vertical nos permite gestionar y planificar nuestros recursos empresariales de una forma más eficiente y precisa. A diferencia de las herramientas de gestión horizontales, que nos facilitan la realización de procesos comunes para la mayoría de organizaciones, los sistemas verticales están diseñados para satisfacer las necesidades puntuales de un nicho de mercado o sector.

    Podríamos decir que en un ERP vertical se automatizan ciertos flujos específicos que desarrollan las empresas que pertenecen a una rama cualquiera. De esta forma, su arquitectura responde más a las necesidades propias del sector para el que está diseñado, ofreciendo una gestión optimizada de las actividades troncales (contabilidad, almacén, logística o ventas, entre otras), así como una suite de funcionalidades que intenta representar todos los escenarios de actuación posibles.

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    Etiquetado erp, erp cloud, erp construccion, erp promotoras, erp sectorial, erp vertical, erp constructoras, erp promocion

    03 May 2019

    CÓMO DEBE SER UN ERP CONSTRUCCIÓN

     

    Cada sector cuenta con unas características propias y diferenciadas del resto, lo que implica que su sistema de información y gestión deba contemplar dichos requerimientos en su software. Un buen ejemplo de ello es el ERP construcción, un sistema pensado para el desarrollo de un sector caracterizado por la gestión de múltiples proyectos independientes (obras) con una duración media de entre 1 y 3 años.

    Uno de los puntos en los que más se diferencia del resto de sectores se deriva precisamente de las características propias de la gestión de largos proyectos independientes y diferenciados unos de otros, en los que intervienen una gran cantidad de empresas diferentes que deben ser gestionadas de una forma eficiente para garantizar la secuencia de procesos planificados. Además, suele ser habitual la figura del subcontratista, lo que supone cumplir con una serie de obligaciones legales en estos casos.

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    24 Jul 2018

    NECESITO MEJORAR LA RENTABILIDAD ¿COMO ME AYUDA UN ERP?

     

    Mejorar la rentabilidad de la empresa es el objetivo más compartido en los planes estratégicos de las compañías. Para ello, sin lugar a dudas, se debe tener muy claro cuáles son los drivers principales de costes de tu negocio y cómo influyen en la generación del resultado.

    Sabemos la dificultad que conlleva todas las acciones tendentes a mejorar la rentabilidad de una empresa, y no queremos aburrirte con un artículo técnico que trate de explicar toda la complejidad que esto supone, y por este motivo, en este post, vamos a ver un caso práctico, que gracias a la selección e implantación de un ERP adecuado a sus características, pudo mejorar en más de un 20% uno de sus principales drivers de coste con una influencia en el resultado global de un 3,2%.

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    14 May 2018

    REQUERIMIENTOS CRÍTICOS DE UN ERP DE CONSTRUCCIÓN

    Según el último informe de coyuntura económica publicado por el Instituto de Estudios Económicos (IEE) titulado “La incertidumbre es un impuesto al crecimiento económico” la inversión en construcción en España registrará un alza del 4,6% en 2018.

    Aunque son buenas noticias para el sector, existe una amenaza para las empresas constructoras, ya que el crecimiento económico también provoca un aumento del número de empresas que quieren compartir un trozo del pastel.

    Las claves del éxito en el negocio de la construcción y, por tanto, aquello que hará que tu empresa destaque sobre el resto, dependen básicamente de cuatro factores: de la imagen de fiabilidad que transmite la constructora, de la eficiencia en la gestión de costes de cada obra, de la prevención de riesgos y de la capacidad de gestión del cliente.

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    05 Mar 2018

    CÓMO UN ERP DE GESTIÓN DE OBRAS PERMITE MEJORAR EL CONTROL A TIEMPO


    Necesito tener visibilidad, control total, orden y certeza de las operaciones y resultados de mis obras y proyectos.

    Necesito una herramienta que me ayude a controlar mi gestión de obras.

    ¿Se ha escuchado alguna vez diciendo esto?

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    Etiquetado Administracion y Finanzas, erp, erp cloud, elegir ERP, implantacion erp, erp construccion

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