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    BLOG | ERP Cloud, SGA y Software de Gestión

    08 Feb 2021

    6 CONSEJOS PRÁCTICOS PARA LA DIGITALIZACIÓN DE UNA PYME (2)

    Photo by Icons8 Team on Unsplash
    Segunda parte de los 6 consejos prácticos a la hora de emprender la digitalización de una PYME. Criterios como que nos tiene que ayudar a: gestionar, cumplir procedimientos, interactuar con el entorno, reducir costes y extender nuestro sistema de apoyo a las decisiones. Continuamos con los Consejos que quedaron pendientes de ver en el post anterior.

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    Etiquetado herramienta de gestion, competitividad, digitalizacion, digitalizar, automatizacion de procesos, automatizacion, automatización, herramientas tecnologicas, transformación digital

    03 Feb 2021

    6 CONSEJOS PRÁCTICOS PARA LA DIGITALIZACIÓN DE UNA PYME (1)

    Photo by Icons8 Team on Unsplash

    Es mucha la información que podemos ver con relación a la necesidad de acometer procesos de transformación digital por parte de las empresas. Parece que las ayudas gubernamentales van dirigidas en este sentido, pero el concepto es muy amplio y muchas veces no visualizamos las oportunidades a las que podemos optar.

    En este contexto, lo importante, debe ser asegurar la capacidad de competir en un mercado en el que la digitalización de su entorno hace que evolucione rápidamente y cambien las reglas de juego. De esta forma, asegurar la viabilidad de la empresa tiene que ser el objetivo que nos condicione el proceso de digitalización, que en realidad no es más que la necesidad de adaptarnos al nuevo entorno competitivo.

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    Etiquetado herramienta de gestion, competitividad, digitalizar, gestion empresarial, automatizacion, herramientas tecnologicas, transformacion digital

    02 Jan 2020

    4 RAZONES PARA REALIZAR UN ANÁLISIS DE AVERÍAS Y 3 HERRAMIENTAS

    Photo by Science in HD on Unsplash

    Para asegurar la mejora continua en mantenimiento industrial, es necesario establecer un criterio que asegure que todos los métodos involucrados en el proceso de mantenimiento se orienten hacía la mejora continua del proceso.

    Alineándonos con este concepto, el análisis de averías se podría considerar como un conjunto de actividades de investigación que, aplicadas de manera sistemática, trata de identificar las causas del fallo y establecer un planteamiento que permita su eliminación. No se trata solo de solucionar el problema, sino de extraer las causas que lo han provocado.

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    Etiquetado herramienta de gestion, mantenimiento, herramientas, mantenimiento preventivo, herramientas tecnologicas, gmao, mantenimiento correctivo, analisis averias

    25 Oct 2019

    REPORTING DE COSTES DE MANTENIMIENTO EN UN MODELO DE GESTIÓN ERP

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    El reporting de costes de mantenimiento aporta una dimensión analítica de alto valor a los gerentes de esta área de responsabilidad, que pueden afrontar sus decisiones ejecutivas mejor informados a partir de los datos cosechados a lo largo del proceso de registro diario.

    No obstante, no son pocos los retos asociados a esta fase final de análisis, y el uso de herramientas no integradas, como hojas de Excel (que requieren de la implementación de macros para determinar los indicadores de rendimiento), o cierto software de mantenimiento clásico (que requiere del lanzamiento de consultas SQL para cruzar tablas de datos), puede dificultar en gran medida la tarea.

    Como veremos en la segunda parte de esta exposición, los nuevos recursos informáticos de gestión centralizada y las aplicaciones de mantenimiento dedicadas de nueva generación aportan funcionalidades propias del business intelligence para diseñar informes personalizados.

    *Photo by Lukas from Pexels

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    20 Jun 2019

    CÓMO ANALIZAR LA CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN DE UN ERP

    En el mercado actual podemos encontrar muchos sistemas ERP que son excelentes soluciones tecnológicas para la gestión de una empresa, al menos a priori, pero no todos son adecuados para nuestro negocio. Antes de decidir la implementación de uno de estos softwares es indispensable que comprobemos que sus características encajan correctamente con las necesidades de nuestra empresa. En otras palabras, debemos comprobar la capacidad de adaptación del ERP seleccionado.

    Para conseguir que un sistema ERP encaje de manera adecuada con los requisitos de gestión de nuestro negocio, es indispensable que pueda adaptarse a sus características, tanto a las relativas a su sector de actividad como a las específicas de los procesos internos de la empresa. Así, por ejemplo, no es lo mismo gestionar una empresa de componentes electrónicos que un restaurante. Y tampoco podemos aplicar el mismo sistema en un pequeño negocio familiar de hostelería que en un local con capacidad para 100 comensales.

    Por lo tanto, antes de decidir qué ERP vamos a adquirir para ayudar a la gestión de nuestro negocio es indispensable que analicemos las necesidades específicas de la organización.

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    27 May 2019

    EL IMPACTO DE UN ERP EN LA CULTURA DE LA EMPRESA

     

    El nacimiento y desarrollo de una empresa esta muy determinada por su cultura organizacional, que es un pilar esencial en la consolidación de un negocio.

    La implantación de un ERP, por primera vez, puede afectar a la organización de la empresa al incorporar un factor tecnológico que produce cambios en la forma de hacer las cosas. Estos cambios pueden tener efectos positivos, si se perciben como oportunidades, o efectos negativos, si se perciben como elementos destructivos de nuestra zona de confort. En todo caso, siempre va a tener una interacción con la cultura de la empresa que debemos aprovechar para fortalecer los valores representativos de la mejora continua, la superación personal, y todos aquellos que supongan una mejora en la gestión integral de la empresa como objetivo final.

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    Etiquetado herramienta de gestion, Software as a Service, Software de gestion empresarial, erp, Software, Software empresa, erp cloud, software erp, aplicacion erp, erp saas, programa de gestión empresarial, cultura empresa

    05 Feb 2019

    CÓMO UN ERP Y CRM TE AYUDAN A CREAR CLIENTES RECURRENTES



    El principal interés de un negocio que busque prosperar y mantenerse estable en cualquier tipo de mercado es el de conseguir clientes recurrentes o fidelizados, además de poner en marcha estrategias que permita alcanzar otros nuevos. Para conseguir dicho objetivo, no hay mejor materia prima que la información que se puede conseguir del mercado, de las relaciones de la empresa con las demás empresas clientes en el ámbito B2B o con los consumidores. 

    Alcanzar el conocimiento necesario es primordial para empezar a tomar las decisiones adecuadas. Un conocimiento que hoy en día se obtiene mediante la información que se genera de forma digital a través de los canales de venta por Internet, y mediante la documentación digital derivada de la facturación. Todo ello son datos que se necesitan recopilar, tratar y optimizar con el fin de integrarlos en todo nuevo proceso que dé origen a una acción o estrategia de éxito. Algo que es especialmente importante cuando se trata de mejorar toda relación con los clientes. 

    Para conseguirlo, hoy podemos poner al servicio de las empresas herramientas de gestión que hacen mucho más sencilla la consecución de los procesos de la organización, así como optimizar de distintas maneras las relaciones con los clientes. Dos tipos de soluciones que se pueden integrar de manera conjunta y complementaria, y cuyos resultados se perciben sensiblemente a la hora de la toma de decisiones. 

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    30 May 2018

    DISTINTAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS AL SERVICIO DE LA EMPRESA

     

    “Una herramienta tecnológica eficaz en manos capaces permite obtener resultados extraordinarios”.

    La tecnología puede ayudar a las empresas a aumentar la rentabilidad de sus negocios, mejorando la eficacia de sus procesos y posicionando la compañía en un clima innovador capaz de adaptarse a un futuro incierto. Para conseguir la deseada transformación digital y éxito en la nueva situación, los CEOs y altos directivos deben estar expectantes a los avances tecnológicos.

    Según la encuesta Watermark Board Diversity Survey 2016 se pone de manifiesto que los directivos de alto nivel y CEOs de las compañías, tienen insuficientes habilidades tecnológicas. El 53,6% de estos directivos tienen antecedentes contables, financieros y legales, pero solo el 4% cuenta con las habilidades para aprovechar la tecnología para el crecimiento de la compañía.

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    Etiquetado herramienta de gestion, SGA, BI, Business Intelligence, CRM, digitalizacion de documentos, erp, factura electronica, geolocalizacion, herramientas, Software, erp cloud, planificacion rutas, herramientas tecnologicas

    16 Feb 2018

    CÓMO ESTANDARIZAR PROCESOS UTILIZANDO UN SOFTWARE DE GESTIÓN (ERP)

     

    Estandarizar procesos genera una ventaja competitiva para muchas organizaciones y es uno de los fundamentos de la mejora continua.

    El mercado globalizado en el que nos movemos ha hecho cambiar la visión del mundo y de los negocios. 

    En estos tiempos de competitividad extrema, en los que no existen distancias ni fronteras, las empresas deben flexibilizarse y encontrar nuevos mecanismos para afrontar las presiones, para innovar y para ser más eficientes. 

    La implantación de estos estándares ayuda a las empresas a prever problemas y soluciones, a aclarar normas de actuación ante un reto concreto, a prever la necesaria adquisición de recursos como maquinaria, software, o recursos humanos, a detectar las principales habilidades de nuestros empleados y potenciarlas, a acelerar la curva de aprendizaje de los nuevos talentos que se incorporen a la organización, a limitar las responsabilidades en caso de fallos humanos, etc.

     

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    Etiquetado herramienta de gestion, erp, gestion por procesos, optimizacion de procesos, erp cloud, precio erp, estandarizacion procesos

    07 Feb 2018

    PROGRAMAS DE GESTIÓN DE EMPRESAS, TODO LO QUE NECESITAS SABER

    Si alguna vez te has preguntado, ¿Que necesito saber para seleccionar un programa de gestión de empresa adecuado a mis necesidades?, ¿Cómo puedo analizar si se adapta a las necesidades de mi empresa presentes y futuras?, ¿Todos los programas de gestión de empresas son válidos para mi organización?


    Si quieres saber cómo un ERP puede ayudarte, sigue leyendo…

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    Etiquetado herramienta de gestion, Software de gestion empresarial, erp, Finanzas, gestion empresarial, Software empresa, erp cloud

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