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    BLOG | ERP Cloud, SGA y Software de Gestión

    Juan Cisneros

    Experto en gestión de almacenes Inteligentes - Lean Wharehousing - 5S - Formador LEAN.
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    Posts recientes:

    24 Jan 2022

    CONSEJOS PARA AUTOMATIZAR EL ALMACÉN

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    ¿Cómo podemos decidir si ha llegado el momento de acometer un plan de automatización de almacén?

    Podemos detectar signos evidentes de que ha llegado el momento de un cambio. Por ejemplo, la sobrecarga de mano de obra o el aumento imparable de los recorridos en almacén, el hecho de que, pese a todo, el cumplimiento de nuestros plazos decrece. Efectos todos unidos intrínsecamente a las muestras evidentes de nuestros clientes de estar al límite de tolerancia con respecto a nuestros errores en sus pedidos. Cuando todos estos acontecimientos concurren y se vuelven una constante, quizá haya llegado el momento de elaborar un plan de automatización de almacén para todos o alguno de sus procesos.

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    Etiquetado Logistica y Almacenes SGA

    17 Jan 2022

    QUÉ ES LA ECOLOGÍSTICA Y CÓMO APLICARLA

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    La logística en general y el transporte en particular están consideradas unas de las peores industrias para el medio ambiente. Por el contrario, también es uno de los sectores donde las medidas son relativamente sencillas de aplicar y dan mejores resultados. Pensemos que una cuarta parte de las emisiones de CO2 en nuestras ciudades dependen del tráfico de los vehículos de carga y que, en vehículos de combustión, el mayor impacto negativo sobre el medio ambiente se produce por la duración y la velocidad del trayecto. Por lo que limitando ambas, ya estaríamos caminando hacia la sostenibilidad logística en nuestras ciudades.

    Aunque no existe una definición oficial de “ecologística” podríamos definirla como:

    La ecologística es el conjunto de medidas e iniciativas que, tanto desde el sector público como desde el privado, intentan minimizar el impacto ambiental negativo que la actividad logística trae consigo, principalmente en lo que se refiere al transporte, la distribución y el almacenaje de mercancías.

     

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    Etiquetado Logistica y Almacenes SGA

    10 Jan 2022

    8 TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE ALMACENES

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    Superar el alto grado de volatilidad e interrupciones sya on los desafíos que la pandemia ha planteado y plantea a la cadena de suministro
    . Sin embargo, ha llegado el momento de pasar de esquivar dificultades a prosperar adaptándonos a los continuos cambios. Es decir, toca gestionar el riesgo.

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    04 Jan 2022

    10 TIPS DE GESTIÓN LOGÍSTICA PARA MEJORAR EL PICKING


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    Cumplir eficientemente con los pedidos o desaparecer en el limbo del final de la cola del Marketplace. Acumular estrellitas o estrellarse. Esa es la omnipresente cuestión porque lo que el cliente tiene claro, y en crecimiento exponencial, es que no perdona.

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    27 Dec 2021

    10 TIPS DE GESTIÓN LOGÍSTICA PARA EL PICKING

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    Podemos gestionar para mejorar, pero la realidad es que gestionar es mejorar. Gestionar un almacén implica tomar decisiones para optimizar la ejecución de cada proceso interno, renovar el diseño del layout y preocuparse por el bienestar y el avance del equipo humano para que no se quede desfasado.

    “Para nuestro cliente un almacén eficiente es una fuente continua de satisfacción”

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    20 Dec 2021

    10 TIPS DE GESTIÓN LOGÍSTICA PARA LA GESTIÓN DE COMPRAS

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    No será sencillo, pero resulta vital pasar de “simplemente comprar” a la gestión de compras. Si hay algo que pueda influir como pocos en la gestión logística en general, y en la del almacén en particular, aparte del propio sistema SGA, ese es el departamento de compras. Por desgracia, también como pocos tiende a anclarse en las viejas costumbres, a saber: obviar al proveedor y al almacén para centrarse únicamente en el precio del producto, normalizar el incumplimiento de plazos o la interrupción de suministros, poca formación del personal, escaso o nulo nivel de tecnologización, acumulación descontrolada de existencias por la caza de descuentos, o la falta de atención a los cambios en la normativa.

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    Etiquetado Logistica y Almacenes SGA

    13 Dec 2021

    TIPS DE GESTIÓN LOGÍSTICA A PROBLEMAS SERVICIO A CLIENTES

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    El nivel de servicio al cliente va más allá de la medición de un simple indicador. Normalmente se define el nivel de servicio al cliente como el porcentaje de pedidos entregados a tiempo y completos, es decir, sin incidencias, respecto al total de pedidos. Pero aparte de la definición del indicador que lo representa, el nivel de servicio al cliente abarca muchos aspectos intangibles y que a veces, son cuestiones que escapan al ámbito de actuación de la gestión logística.

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    09 Dec 2021

    TIPS DE GESTIÓN PARA LOGÍSTICA INVERSA

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    Gracias sobre todo al ecommerce la logística inversa podría definirse perfectamente como el proceso que inicia un cliente (interno o externo) al retornar una o varias SKU (Stock Keeping Unit, unidad de venta más pequeña, en español) a su lugar de origen por cualquier motivo.

    Cuando una o varias SKU llegan devueltas a su origen, las causas son tan variadas que resulta complejo tipificarlas: impagos, defectos, roturas, golpes, acabados y sobre todas ellas, una categoría sobresaliente y que ha incorporado el ecommerce al comercio en masa:a voluntad”. Y aquí es donde la gestión logística se complica un poco.

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    Etiquetado Logistica y Almacenes SGA

    29 Nov 2021

    TIPS DE GESTIÓN LOGÍSTICA A PROBLEMAS DE OBSOLESCENCIA

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    La razón por la que algunas empresas carecen de problemas de obsolescencia no suele ser una extraordinaria labor de cálculo de previsión de la demanda, ni tampoco en el hecho de que hayan roto el stock de todos sus productos, la razón de que algunas empresas carezcan de inventario obsoleto es, sencillamente, que lo gestionan.

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    22 Nov 2021

    TIPS DE GESTIÓN LOGÍSTICA A PROBLEMAS DE EXPEDICIÓN


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    ¿Problemas de expedición? Ninguno. Llega el transporte, le cargamos los bultos, nos firma la hoja de carga y listo.

    Bueno, quizá el verdadero problema de la expedición sea determinar con claridad dónde empieza de verdad la expedición y dónde acaba. Cuando hablamos de zonas, los límites están en general, bastante claros, pero cuando hablamos de procesos la línea se difumina.

    La expedición es el proceso mediante el cual un almacén selecciona y acondiciona los productos que solicitan sus clientes para que lleguen a su destino a través de los medios, plazos y la forma pactados con estos.

    Por tanto, siendo conscientes o no de ello, el proceso de expedición comienza en el momento que transformamos el pedido del cliente en una lista de picking.

    A partir de ahí, esta fase puede dividirse en la consolidación, acondicionamiento del pedido, verificación documentación y carga y dentro de cada una de ellas tenemos multitud de actividades, casi endémicas de cada empresa, que podemos controlar de forma manual o recurriendo a la tecnología para una mayor fiabilidad.

    Veamos dentro de cada una de estas etapas del proceso, algunos consejos de gestión logística que nos ayuden a resolver los problemas de expedición más frecuentes.

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