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Nuevo llamado a la acción

BLOG | ERP Cloud, SGA, BPM, CRM y Software de Gestión

21 Feb 2019

CLAVES PARA IDENTIFICAR LOS RIESGOS TECNOLÓGICOS TIC

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La evolución de la transformación digital, hace que se desarrollen también los riesgos asociados en el contexto tecnológico y, por ello, han aparecido nuevos tipos de seguro como el de ciberriesgos, o la creación de planes de contingencias, cuyos objetivos son las de reducir las grandes pérdidas económicas que pueden ocasionar las brechas de seguridad en las empresas actuales.

Con la era digital en la que vivimos, tenemos que enfrentarnos a riesgos nuevos que son difíciles de controlar y que hacen que tanto las empresas como los directivos de las mismas sean muy vulnerables, ya sea a un daño en la reputación de la corporación o a una pérdida económica.

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20 Feb 2019

LA NECESIDAD DE INFORMACIÓN, CRÍTICO PARA COMPETIR

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En la actualidad, debido a la situación de hipercompetitividad, existe una importante necesidad de información para tomar decisiones bien soportadas en hechos, que aplica a todos los niveles. Desde algo tan sencillo como la compra de un electrodoméstico hasta otras decisiones de calado mayor, como las que pueden tomar directivos de empresas, contar con la información necesaria es importante para asegurar la calidad de la decisión. Pero, para que aporte valor, es necesario conocer de dónde viene la información y cuál es relevante para la decisión que se va a tomar. 

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19 Feb 2019

8 VENTAJAS DE LA AUTOMATIZACIÓN DE ALMACÉN (SGA)

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Invertir en la automatización del almacén permite mejorar su rendimiento. Este proceso implica un cambio hacia la inclusión de la tecnología 4.0 y gracias a ello podemos obtener un control más amplio y sencillo. Un almacén ordenado y catalogado reduce las pérdidas de tiempo y evita errores.

Cuando se piensa en la gestión de almacén uno no se puede quedar anclado en el pasado, hay que avanzar hacia sistemas de ERP que ayuden a su buen funcionamiento. Un ejemplo de ello es el sistema SGA (Sistema de Gestión Avanzada de Almacenes).

Gracias a este tipo de sistemas se consigue una gestión de almacenes eficiente y eficaz. Se reducen los tiempos y costes operativos, se optimiza el espacio, se estandarizan los procesos logísticos y se cuenta con información fiable y en tiempo real. Estos son los principales avances que se consiguen con la optimización del almacén y la automatización logística.

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18 Feb 2019

DATADEC PRESENTARÁ EN FERIA ENCAJA SU CASO DE ÉXITO EN LA OPTIMIZACIÓN DE LA LOGÍSTICA DE MARTÍNEZ Y CANTÓ

 

Entre el 26 y el 28 de febrero tendrá lugar Encaja, la feria de almacenaje, distribución y logística, nuevamente en Feria Valencia. DATADEC volverá a estar presente en esta edición de 2019, compartiendo tiempo con compañeros del sector, clientes y todos aquellos interesados en conocer las funcionalidades de expert SGA, nuestro gestor avanzado de almacenes.

Además del stand, la participación de DATADEC tendrá un elemento novedoso, ya que aprovecharemos para realizar una ponencia sobre la implantación de expert SGA en Martínez y Cantó, envasadora de infusiones con sede en Novelda (Alicante), y una de las principales referencias del sector. La conferencia, englobada dentro del programa de actividades de la Asociación para el Desarrollo de la Logística (ADL), pretende mostrar cómo la implantación de expert SGA en la empresa, junto a la integración con su ERP, Sage X3, supuso una mejora significativa en los procesos de recepción, almacenaje, alta de producto y expediciones.

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15 Feb 2019

GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN EN EL ALMACÉN

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Como ciudadanos que forman parte de la sociedad de consumo, no podemos permanecer ajenos a los profundos cambios que ésta ha sufrido en los últimos años, evidentemente, como empresas, como entidades activas y productivas de esa misma sociedad tampoco.

Las necesidades del consumidor han cambiado (y lo siguen haciendo) y en consonancia los sistemas productivos, comerciales y de distribución han cambiado también. No queda tanto para que eso de “salir de tiendas” quede relegado a los libros de Historia. ¿No me cree? Piense que este fin de semana, lo más probable es que su/s hijo/s o hija/s pasen un rato divertido matando a avatares de otros hijo/s o hija/s, en una isla, mientras se echan unas risas y conversan con sus amigos o compañeros de equipo o de clase y todo eso sin salir de su habitación. ¿Recuerda qué hacían los niños antes? Algo muy diferente. Hace poco escuché en un medio de comunicación el cambio profundo en los niños y en las advertencias y castigos de los padres, antes si un niño no se portaba bien se le amenazaba con “quedarse en casa” y ahora es al revés. ¿Cuánto queda para que nos paseemos cada tarde después del trabajo por ciudades inventadas o versiones de ciudades reales diseñadas digitalmente? Podremos ir incluso acompañados de todos nuestros amigos vivan donde vivan, podremos pasear solos o rodeados de avatares de absolutos desconocidos procedentes de todos los lugares de la Tierra y todo eso, sin salir de nuestras casas. ¿Qué exigencias logísticas demandará el cliente al comprar en esos entornos?

No estoy divagando. Pensemos en los almacenes de hace apenas tres décadas cuando la mayoría de los registros se hacían a mano o ni se hacían, China era “ese país del que apenas se sabía que sólo dejaban tener un hijo por familia” y las tecnologías orientadas a la gestión de stocks y su información, bueno, quizá estuvieran en la cabeza de algún soñador, pero poco más. Los cambios que hemos ido viviendo como sociedad de consumo desde entonces, inevitablemente han provocado en paralelo cambios en las industrias y en sus almacenes. No es lo mismo servir un lote completo a una tienda sabiendo que tenemos un mes o dos de plazo de entrega, que servir una única unidad a un domicilio particular apenas dos horas después de haberse realizado (y pagado) el pedido.

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13 Feb 2019

INDUSTRIA 4.0 ¿CÓMO AFRONTAR EL RETO?

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La industria 4.0 es el nuevo reto al que se enfrontan todos los responsables de las grandes empresas industriales, que ven como sus negocios deben evolucionar para adaptarse a los requisitos del entorno actual. Uno de los aspectos más importantes para conseguirlo es adoptar las nuevas tecnologías aplicadas al proceso de fabricación, y los sistemas de información y gestión que los soporten como los sistemas de ERP más avanzados.

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12 Feb 2019

5 VENTAJAS DE UNA GESTIÓN CAÓTICA DE ALMACÉN

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Optimizar el funcionamiento de los almacenes es una de las prioridades de las empresas, ya se suelen ser el destino de un importante volumen de recursos financieros. Existen una gran variedad de opciones para organizarlos, pero en la actualidad se encuentra en auge la conocida como gestión caótica de almacén. Esto se debe al uso de SGA (Sistema de Gestión Avanzado de Almacenes) y a su uso por parte de empresas punteras del sector a las que les está reportando grandes beneficios (Amazon).

 

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11 Feb 2019

SÍ, LA AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS MOTIVA A LOS EMPLEADOS

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La automatización de procesos no debe interpretarse como la introducción de un modo de proceder mecánico e inflexible. Gracias a experiencia acumulada podemos decir que potencia la iniciativa individual y crea un ambiente inductor para la mejora continua. También siembra, con la implicación de los trabajadores, la cultura de la excelencia de la organización empresarial.

La automatización de procesos suele tener su principal aplicación en 3 áreas de alto interés:

  • Para ejecutar tareas repetitivas.
  • Para asegurar el cumplimiento normativo de los procesos de negocio.
  • Como apoyo a la gestión del cambio.

La aplicación de estas tecnologías de automatización no sólo asegura la correcta aplicación de los procedimientos de negocio, sino que asegura un mayor control de problemas críticos para poder corregirlos y reduce significativamente la posibilidad de errores.

Vamos a ver a continuación su vertiente más humana.

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08 Feb 2019

STOCKS DENTRO DE STOCKS - PARTE II

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Continuando lo que hablamos en la primera parte del post: STOCKS DENTRO DE STOCKS - PARTE I.

Cuando pasados unos días entremos a nuestro sistema veremos que “mágicamente”, alguien hizo desaparecer del software que utilizamos para la gestión de almacén unas manzanas. Quizá se recuerde o alguien recuerde el por qué, pero eso no ocurre siempre. Por otra parte, alguien hizo aparecer manzanas peladas, ninguna de las dos operaciones en tiempo real, quizá incluso lo hayan hecho bien y se reflejen las mismas unidades, eso con suerte porque no hay nada que lo demuestre. Pero no se refleja la merma de kilos que supone perder la piel, algo importante para determinar el coste del producto final (sea el que sea por ejemplo compota) ya que compramos kilos con piel. Hemos perdido la trazabilidad de la materia prima, no existe el flujo de información, no consta en ninguna parte el proceso productivo, ni su duración, ni las razones si las hubieron de las mermas y si encima vendiéramos las mondas para pienso de animales, eso directamente queda fuera del control del sistema porque no hay forma de controlarlo.

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07 Feb 2019

EL ERP Y LA TOMA DE DECISIONES ÁGILES

En los mercados empresariales de cualquier sector encontramos que la toma de decisiones ágiles se está volviendo un requerimiento crítico a la hora de desarrollar estrategias realmente competitivas y de éxito. Los directivos y empleados de cualquier empresa pasan la mayor parte del tiempo en el proceso de la toma de decisiones a distintos niveles. La importancia de una buena o mala decisión estratégica decide en gran medida el porvenir de la empresa de una manera positiva o negativa, y, por tanto, la posición respecto a competidores. 

Lo más importante a la hora de tomar cualquier decisión es contar con la mejor información en el momento oportuno. Dicha información se elabora a partir de datos de calidad, que sirven para elaborar informes con los que mejorar el conocimiento sobre cualquier aspecto del negocio. Con este conocimiento es como los directivos o los empleados de una empresa pueden aplicar acciones en beneficio de su organización. 

Tradicionalmente, los responsables de cualquier toma de decisiones basaban sus acciones en sus ideas, en su intuición, o en base a aquello que suponían que necesitaba el mercado. Es cierto que puede dar en ocasiones un resultado de éxito, especialmente a la hora de poner en práctica ideas innovadoras. Pero para un mercado estabilizado, las decisiones necesitan basarse en datos y en hechos contrastados.

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