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BLOG | ERP Cloud, SGA, BPM, CRM y Software de Gestión

21 Jun 2018

NECESITO REDUCIR LAS ROTURAS DE STOCK, ¿CÓMO ME AYUDA UN ERP?

Una de las funciones más importantes en una empresa es garantizar la disponibilidad de un nivel de stock razonable que atienda las necesidades comerciales o de producción, teniendo en cuenta el grado de protección de los distintos riesgos que la empresa quiera (o pueda) asumir a un coste satisfactorio. 

¿Qué ocurre cuando hacen falta disponer de artículos de los que hay en almacén? Cuando no se puede hacer frente a la demanda de un artículo por falta de existencias en el almacén, se dice que se ha producido una rotura de stock. 

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19 Jun 2018

QUIERO MEJORAR LA COORDINACIÓN DE DEPARTAMENTOS ¿CÓMO ME AYUDA UN ERP?



Cuanto más complejo es el entorno, también lo es una organización, mayor puede ser la descentralización y especialización, lo que traerá consigo la necesidad de coordinación eficaz. 

La coordinación de los distintos departamentos integra todas las actividades necesarias para que las distintas unidades organizativas trabajen como un todo, como una unidad para lograr los objetivos estratégicos de la organización. 

La coordinación implica la transmisión de información entre personas para evitar que se repita el trabajo y para asegurar que los esfuerzos, los recursos y los procedimientos vayan en la misma dirección a lo largo de toda la organización.

Uno de los problemas más habituales, en el día a día de la empresa, es el conocido “efecto silo” que se define como una serie de problemas de comunicación y establecimiento de prioridades que ocurre en las empresas.

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14 Jun 2018

ORGANIZAR UN ALMACÉN, DEJA QUE UN SGA SE OCUPE

 

“¡Es que no tenemos espacio en almacén!“

¿Qué director de logística o jefe de almacén no ha escuchado alguna vez esta fatídica frase? Existen multitud de formas de organizar un almacén de forma, digamos “tradicional”, es decir, sin apoyo de un software. Todas ellas sin excepción consumen un exceso de recursos humanos y financieros difícilmente soportables a largo plazo.

Este exceso en el consumo de recursos todavía se agrava más y se soporta menos, si pretendemos tener una línea de venta online, directa al cliente final.

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13 Jun 2018

NECESITO IDENTIFICAR PROBLEMAS ORGANIZATIVOS, ¿CÓMO ME AYUDA UN ERP?

Identificar problemas organizativos es uno de los primeros pasos para mejorar los procesos de gestión y conseguir la satisfacción del cliente, retener a los empleados y obtener relaciones de negocios sólidas.

Los problemas organizativos tienen que ver muchas veces con la falta de información o información  incompleta, los malos procedimientos (o la falta de ellos) y la ausencia de sistemas de control que ayuden a saber hacia dónde vamos y en qué lugar nos encontramos.

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11 Jun 2018

NECESITO MEJORAR EL SERVICIO AL CLIENTE ¿CÓMO ME AYUDA UN ERP?

El 86% de los compradores pagaría más por recibir un mejor servicio al cliente y vivir una mejor experiencia de usuario, y sólo el 1% de los clientes consideran que los proveedores cumplen sus expectativas.

Existe una gran oportunidad, porque, ¿qué pasaría si aumentara el porcentaje de clientes satisfechos en un 5%? Para cualquier compañía, grande o pequeña, eso cambiaría las reglas del juego en términos de ingresos y ganancias.

Dar un servicio de calidad al cliente es incluso más importante que el precio.


Es importante porque puede marcar la diferencia de tu negocio. Puede ser la razón por la cual un cliente se incline hacia tu empresa, o hacia tus competidores.

¿Sabías que la probabilidad de venderle a un cliente ya existente es del 60-70%, mientras que la de venderle a uno nuevo va del 5% al 20%?

Un cliente satisfecho es un cliente fiel, y un cliente fiel se convierte en un promotor de tu marca o tu negocio, que te recomendará siempre.

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07 Jun 2018

NECESITO COMPRAR MEJOR, ¿CÓMO ME AYUDA UN ERP?

Una compra racional es aquella que se realiza a partir de una planificación de necesidades y en la que se han tenido en cuenta todos los factores que configuran esa adquisición, como el precio, la calidad, la necesidad de la compra, y las situaciones imprevistas en este tipo de procesos. 

Si alguno de estos factores falla, podemos realizar compras poco eficientes. 

Comprar racionalmente supone comprar mejor en el sentido de que evita situaciones de exceso de inventario, o todo lo contrario, reduce las roturas de stock por no haber contemplado las situaciones imprevistas. 

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06 Jun 2018

UN SISTEMA AVANZADO DE ALMACÉN (SGA) REQUIERE UNA PLATAFORMA DE ALTA DISPONIBILIDAD

Un sistema de gestión de almacén SGA, se convierte inevitablemente en un servicio crítico de la empresa ya que controla toda la gestión del almacén, desde la ubicación de los materiales, las órdenes de trabajo, las expediciones y recepciones, el soporte a la gestión logística… pero, ¿que pasaría si por cualquier motivo la base de datos del software SGA cae?, bien por rotura de disco o por alguna catástrofe como inundaciones, incendio … 

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05 Jun 2018

NECESITO REDUCIR EL INVENTARIO, ¿CÓMO ME AYUDA UN ERP?

 

El inventario está constituido por los bienes que se destinan a la venta o a la producción de otros bienes para su posterior venta. Forman parte del inventario las materias primas, los productos en curso (semiterminados), los artículos terminados y otros materiales que se utilicen en el embalaje, envase o mantenimiento de esos bienes. 

Desde un aspecto logístico, el objetivo es que el inventario se mantenga en el menor nivel posible, pero sin que se produzcan incidencias en su flujo físico de trabajo hasta el destinatario final (ya sea externo o interno a la empresa), cumpliendo por lo tanto, los compromisos de servicio al cliente de acuerdo con la propuesta de valor de la empresa. 

En la práctica, existe una tendencia a acumular en el almacén, de forma excesiva, distintos materiales y productos como medida para reducir el número de incidencias en el flujo físico de materiales, de forma que se eviten o reduzcan las roturas de stocks, etc...

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30 May 2018

DISTINTAS HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS AL SERVICIO DE LA EMPRESA

“Una herramienta tecnológica eficaz en manos capaces permite obtener resultados extraordinarios”.

La tecnología puede ayudar a las empresas a aumentar la rentabilidad de sus negocios, mejorando la eficacia de sus procesos y posicionando la compañía en un clima innovador capaz de adaptarse a un futuro incierto. Para conseguir la deseada transformación digital y éxito en la nueva situación, los CEOs y altos directivos deben estar expectantes a los avances tecnológicos.

Según la encuesta Watermark Board Diversity Survey 2016 se pone de manifiesto que los directivos de alto nivel y CEOs de las compañías, tienen insuficientes habilidades tecnológicas. El 53,6% de estos directivos tienen antecedentes contables, financieros y legales, pero solo el 4% cuenta con las habilidades para aprovechar la tecnología para el crecimiento de la compañía.

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29 May 2018

10 REQUERIMIENTOS CRÍTICOS DE UN ERP PARA RESIDUOS



Año tras año se agrava la situación problemática con los residuos. No sólo debido a la gran cantidad de residuos que generamos y que difícilmente son asimilables por la naturaleza, sino además, y de manera más grave, por la calidad de los mismos, que perjudica seriamente el entorno.

Vivimos en un siglo caracterizado por el hiperconsumismo, el excesivo urbanismo y el hacinamiento poblacional.

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