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    BLOG | ERP Cloud, SGA y Software de Gestión

    17 Apr 2020

    4 GRUPOS DE INDICADORES CLAVE (KPI’S) PARA EMPRESAS DEL SECTOR DE CONSTRUCCIÓN

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    Gracias a la implantación de herramientas de gestión empresarial (ERP’s) podemos disponer de una gran cantidad de datos relativos a la dinámica habitual de la empresa, pero estos datos debemos convertirlos en información que tengan utilidad. Esta información se ha de analizar para mejorar nuestro conocimiento de la situación. El uso de “Key Performance Indicators (KPI’s)” o indicadores clave para empresas del sector de la construcción, nos facilita la labor de análisis, al enfocarnos hacia los aspectos claves de la gestión.

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    Etiquetado erp construccion, erp proyectos, erp promotoras, erp constructoras, erp promocion, kpi, indicadores

    16 Apr 2020

    CÓMO REALIZAR EL CONTROL DE COSTES DE UNA OBRA CON UN ERP

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    Es muy posible que en las reuniones de seguimiento de la situación de una obra se nos haya dado alguna de estas situaciones:

    • “Los costes de la Mano de Obra directa obtenidos de los reportes son teóricos, puesto que no conocemos, durante el mes, el coste real del empleado”.
    • “El precio de ciertos materiales es muy diferente entre las diferentes construcciones, porque cada Jefe de Obra compra a sus proveedores de confianza”.
    • “Mis costes de Mano de Obra no son reales, dado que he cedido varios de mis empleados a otra obra o empresa del grupo”.
    • “El proceso de imputación de costes desde los albaranes y de la comprobación de facturas es muy lento y tedioso, por lo que no están todos los costes imputados en el periodo que correspondería”. El cierre de operaciones periódico no es eficiente.
    • “Nos pasamos los primeros quince días del mes ajustando y repartiendo los costes entre las obras, por lo que no tenemos conocimiento del margen real de las obras ni de la obra en curso hasta la tercera semana del mes siguiente”.

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    Etiquetado Costes, erp, erp cloud, erp construccion, software erp, enterprise resource planning, erp proyectos, erp promotoras, erp constructoras, gestion de obras

    03 May 2019

    CÓMO DEBE SER UN ERP CONSTRUCCIÓN

     

    Cada sector cuenta con unas características propias y diferenciadas del resto, lo que implica que su sistema de información y gestión deba contemplar dichos requerimientos en su software. Un buen ejemplo de ello es el ERP construcción, un sistema pensado para el desarrollo de un sector caracterizado por la gestión de múltiples proyectos independientes (obras) con una duración media de entre 1 y 3 años.

    Uno de los puntos en los que más se diferencia del resto de sectores se deriva precisamente de las características propias de la gestión de largos proyectos independientes y diferenciados unos de otros, en los que intervienen una gran cantidad de empresas diferentes que deben ser gestionadas de una forma eficiente para garantizar la secuencia de procesos planificados. Además, suele ser habitual la figura del subcontratista, lo que supone cumplir con una serie de obligaciones legales en estos casos.

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    Etiquetado erp, erp cloud, erp construccion, software erp, aplicacion erp, erp saas, enterprise resource planning, erp proyectos, erp promotoras

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