BLOG | ERP Cloud, SGA y Software de Gestión

La clave de la gestión industrial está en la adopción de tecnologías que optimicen los procesos de fabricación, ayuden a ahorrar recursos e incrementen la eficiencia. Estás tecnologías deben basarse en la integración de datos e información estratégica, para facilitar la rápida y acertada toma de decisiones.

Uno de los softwares de gestión que sirve como sistema base es el Enterprise Resource Planning ERP, un programa que automatiza, de forma integral y centralizada, todos los procesos a lo largo de la cadena de valor, para captar y almacenar toda la información que se genera. Pero ¿cuál es la frecuencia con la que recibe esa información?

Para lograr la información en tiempo real, tan importante en la industria, se hace necesario un sistema que sirva de brazo al ERP, una extensión que se enfoque directamente en el control y monitorización del proceso de fabricación, extrayendo la información en el instante de la ocurrencia. Es decir, es necesario el sistema MES.

Etiquetado Sistema de Informacion y Gestion ERP

*
Uno de los pasos al elaborar el plan de mantenimiento preventivo es el establecimiento de las acciones necesarias para conservar en buen estado los activos de la empresa. ¿Cómo determinar esas acciones? Para esto es obligatorio el estudio detallado de cada equipo, instalación o sistema que conforme la línea de producción.

Una de las herramientas que nos facilita este estudio pormenorizado es el Failure Mode and Effect Analysis FMEA, o Análisis Modal de Fallos y Efectos AMFE:

Se trata de un método inductivo y cualitativo que identifica y clasifica los problemas, errores y fallos potenciales y las posibles causas (modos de fallos), determina los efectos sobre la producción y la probabilidad de ocurrencia de dichos eventos.

Por lo tanto, el análisis FMEA facilita la optimización de la gestión de mantenimiento, enmarcándose también dentro de la confiabilidad operacional, porque contribuye a la seguridad, a la productividad y a la rentabilidad empresarial.

Dentro de este contexto, es de gran relevancia conocer:

• ¿Cómo desarrollar un análisis FMEA?
• ¿Qué ventajas ofrece el FMEA a la empresa?

Etiquetado Sistema de Informacion y Gestion ERP

*

La gestión empresarial siempre debe apuntar a la eficiencia. Y sabemos que para esto es primordial incrementar la productividad, la competitividad y la rentabilidad a través de la automatización de los procesos de gestión. Automatización que se consigue a partir un sistema base que suele ser el software ERP sobre el que se integran otras aplicaciones.

La mejora de la productividad y eficiencia debe estar orientada en torno al cliente, pensando y considerando al cliente como el centro de nuestra estrategia.

¿Cómo conocer a ese cliente? ¿Cómo conectar con él?

Etiquetado Sistema de Informacion y Gestion ERP

*
La gestión del mantenimiento agrupa todas las acciones que deben ejecutarse para prevenir (mantenimiento preventivo), anticiparse (mantenimiento predictivo) y reparar (mantenimiento correctivo) cualquier falla o avería en los equipos, sistemas o instalaciones de la empresa. Siendo las acciones preventivas las de mayor importancia.

¿Por qué? Porque el mantenimiento preventivo, ejecutado siempre bajo un plan de acción, trata de evitar cualquier estado de avería que se pueda producir en el futuro, de acuerdo con las indicaciones del fabricante y nuestra experiencia.

Etiquetado Sistema de Informacion y Gestion ERP

*

La automatización de procesos es una práctica asociada a la transformación digital de las empresas. Implica implementar herramientas tecnológicas avanzadas para la ejecución de tareas, reduciendo mucho la intervención de las personas o facilitando mucho su trabajo.

Automatizar es importante para mejorar la competitividad de una empresa, ya que permite optimizar sus procesos, reducir costes, incrementar productividad, disminuir errores y lograr mayor control de la información, entre muchos otros beneficios.

Etiquetado Sistema de Informacion y Gestion ERP

*
En la era de la transformación digital, las empresas están compitiendo por implementar nuevas soluciones y adaptar sus procesos con el objetivo de optimizar su capacidad de gestión. Sin embargo, manejar este cambio implica numerosos desafíos, ya que todo sucede a un ritmo extremadamente acelerado. El nuevo mantra que están asumiendo todas las organizaciones es digitalizar o morir, pero, ¿están preparadas para el reto?

Etiquetado Sistema de Informacion y Gestion ERP

*
Si hay algo en lo que debemos coincidir todos es en la importancia que representa para la empresa el trabajo del departamento financiero para asegurar su liquidez y, para ello, una de las principales funciones operativas que desarrolla es la gestión de tesorería.

Como consecuencia de que las operaciones que afectan a la tesorería suelen tener su origen en la actividad económica de la empresa, existen multitud de operaciones de cobro y pago que acompañan a la empresa a lo largo de su cadena de valor, por lo que la gestión de tesorería, en el marco de su gestión financiera, debe conducirse a través de herramientas tecnológicas que aligeren y hagan más sencillas sus tareas.

Etiquetado Sistema de Informacion y Gestion ERP

*

En cualquier negocio, se generan datos que reflejan las operaciones de la organización. Como resultado de la transformación digital, el volumen de información que manejan las empresas es cada vez mayor. Y no siempre resulta fácil integrar estos datos en la línea estratégica o ejecutiva. Algunos de ellos, de hecho, no son relevantes por sí solos, pero cuando se relacionan con otras dimensiones de análisis pueden aportar luz sobre muchos aspectos operativos o de gestión de la empresa. Gracias a un sistema ERP, su registro, administración y tratamiento con fines de reporting están automatizados, lo que permite a los responsables centrarse en su papel como tomadores de decisiones.

Etiquetado Sistema de Informacion y Gestion ERP

*
Es cierto que las empresas desarrollan su actividad en un entorno de gran competitividad. Siempre debemos estar diseñando, implementando y controlando las estrategias y mecanismos que nos impulsen hacia una posición ventajosa frente a las empresas rivales.

Hoy, las empresas, estamos ante un nuevo reto. Uno que ha venido desarrollándose sistemáticamente en los últimos años, pero que ahora da un ultimátum. O lo enfrentamos o nos hacemos a un lado y cedemos el puesto a otros.

Este nuevo reto es el de afrontar el proceso de digitalización de nuestras empresas para adaptarnos al entorno global.

Etiquetado Sistema de Informacion y Gestion ERP

*

La complejidad del entorno competitivo actual, en el que es difícil alcanzar una ventaja competitiva sostenible en el tiempo, de lo que se trata es de crear un proceso recurrente de ventajas competitivas temporales, y para ello la única opción que tienen las empresas es colocar al cliente en el centro de su estrategia.

Etiquetado Sistema de Informacion y Gestion ERP