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Blog de Datadec

12 Jan 2015

¿Son diferentes las herramientas de gestión en empresas tradicionales y startups?

Todos los días, prácticamente, aparecen nuevas tecnologías y herramientas de gestión empresarial. No siempre resulta fácil escoger la más indicada para cada modelo de negocio. Tanto las grandes y medianas empresas, tradicionales o vanguardistas, como las startups presentan distintas necesidades, por lo que entienden la innovación como un elemento potenciador del crecimiento de su negocio.

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Etiquetado gestion, cloud computing, direccion, empresa, erp, estrategia, Gestion de la Informacion, gestion informacion, outsourcing, Software, startup

16 Sep 2014

La importancia del Respaldo de Datos en Tiempo Real

"Si algo puede salir mal, saldrá mal” este sencillo enunciado de la Ley de Murphy aplicado hoy al mundo de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) en la empresa, evidencia la necesidad del diseño de unos planes de contingencia o de continuidad de negocio con los que se pueda hacer frente a las caídas de los sistemas informáticos. Imagine que durante unas horas o varios días, alguna de sus aplicaciones críticas no está disponible, ¿cuántos pedidos dejaría de recibir o servir?, ¿cuál sería la pérdida de prestigio y confianza ante sus clientes?, ¿cuántos de ellos perdería para siempre?, en definitiva, ¿cuál sería el impacto en sus clientes y la cuantía de las pérdidas económicas propias?

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Etiquetado gestion, Gestion Estrategica, tecnologia, transformacion del modelo, empresa, estrategia, Gestion de la Informacion, gestion informacion, respaldo de datos, disaster recovery

17 Jun 2014

Despliegue de la estrategia: Cuadro de Mando Integral

En continuación con las anteriores publicaciones en las que trato las distintas aproximaciones al CMI (Cuadro de Mando Integral), para que el despliegue de la estrategia quede perfectamente articulado, es necesario también tener en cuenta:

  • Concretar los responsables y fechas de ejecución en las tareas de los planes de acción.
  • Ponderar los indicadores que miden un objetivo en el caso de que haya varios.
  • Asignar un responsable para cada objetivo.
  • Asignar responsables del comportamiento de los indicadores y responsables de su medición periódica.
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Etiquetado Gestion Estrategica, Mejora de procesos, transformacion del modelo, CMI, Cuadro de Mando Integral, empresa, estrategia, Estrategia y Direccion, Gestion de la Informacion, gestion informacion, informacion

23 Apr 2013

Preparación del DATO: el segundo paso en el proceso de gestión de la información

Esta segunda etapa del proceso de “Gestión de la Información” comprende todas las actividades orientadas a construir el conjunto final de datos que actuará como input para los pasos siguientes de modelado y análisis. Los objetivos de esta etapa son:

  • Asegurar la calidad de los datos finales, detectando y corrigiendo las posibles incoherencias.
  • Aplicar las operaciones necesarias sobre los datos para posibilitar su incorporación en el modelo, su fusión con otros nuevos datos procedentes de otras fuentes, y su análisis posterior con un algoritmo matemático específico.
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