
Cuanto más complejo es el entorno, también lo es una organización, mayor puede ser la descentralización y especialización, lo que traerá consigo la necesidad de coordinación eficaz.
La coordinación de los distintos departamentos integra todas las actividades necesarias para que las distintas unidades organizativas trabajen como un todo, como una unidad para lograr los objetivos estratégicos de la organización.
La coordinación implica la transmisión de información entre personas para evitar que se repita el trabajo y para asegurar que los esfuerzos, los recursos y los procedimientos vayan en la misma dirección a lo largo de toda la organización.
Uno de los problemas más habituales, en el día a día de la empresa, es el conocido “efecto silo” que se define como una serie de problemas de comunicación y establecimiento de prioridades que ocurre en las empresas.
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