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BLOG | ERP Cloud, SGA y Software de Gestión

RECURSOS HUMANOS: CONCEPTO E IMPORTANCIA HOY EN DÍA

03 sep 2022 | autor: Paco Ramírez Fominaya

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Antes de nada es importante abordar el concepto de los recursos humanos en las empresas para establecer el alcance del análisis. En este sentido, podemos decir que los recursos humanos (muchas veces referido por sus siglas: “rrhh”) son el conjunto de todas las personas que desarrollan su trabajo o colaboran en las diferentes áreas o departamentos de una empresa, gracias a las cuales, a partir del desarrollo de sus funciones y habilidades permiten a las organizaciones poder alcanzar sus objetivos de negocio. No obstante, este término también se utiliza habitualmente para referirnos al departamento encargado de gestionar en las empresas todo lo relacionado con las personas que trabajan en ella, desde el reclutamiento, selección, contratación, acogida e integración, formación, promoción, valoración, etc…

En todo caso, independientemente del enfoque que se le quiera dar, podemos sacar la primera conclusión: “esto es algo que va de personas”, de las personas relacionadas con una organización determinada, y también, con la idea de que dicho conjunto de personas constituyen parte de su capital (tal y como se acuñó en el siglo XX), es decir, de sus activos necesarios para generar riqueza.

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OPTIMIZAR LA GESTIÓN DE RRHH CON UN ERP

01 sep 2022 | autor: un Consultor Especializado (lp)

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La gestión de recursos humanos con ERP constituye una potente herramienta que permite a las organizaciones automatizar un gran número de procesos asociados a este departamento. Así, por ende, puede invertirse menos tiempo, esfuerzo y recursos en el desarrollo de sus tareas habituales.

*Photo by Amy Hirschi on Unsplash

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CÓMO RETENER A NUESTROS EMPLEADOS, ACCIÓN 5: POLÍTICA RETRIBUTIVA

01 sep 2022 | autor: Ayelén Suárez

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Atraer y retener a nuestros empleados es nuestro objetivo. Y como cualquier meta, conlleva un trabajo constante, ya que cuesta mucho de conseguir y muy poco de perder. En esta quinta acción nos centraremos en la POLÍTICA RETRIBUTIVA, también dentro de lo que consideramos la gestión de los recursos humanos.

*Vector de Negocios creado por gstudioimagen - www.freepik.es

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CÓMO RETENER A NUESTROS EMPLEADOS, ACCIÓN 4: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

01 sep 2022 | autor: Ayelén Suárez

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Desde el primer post de esta serie hemos indicado que nuestro propósito es la atracción y retención de personal valioso. Hemos realizado los primeros pasos para la atracción y en esta cuarta acción nos centraremos en la retención mediante la evaluación del desempeño, también encuadrada dentro de la política de gestión de los recursos humanos de la empresa.

*Vector de Negocios creado por freepik - www.freepik.es

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CÓMO RETENER A NUESTROS EMPLEADOS, ACCIÓN 3: SELECCIÓN DE PERSONAL

16 nov 2022 | autor: Ayelén Suárez

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Continuamos en el camino de la atracción y retención de nuestros trabajadores…Después de tener realizadas correctamente las descripciones de puestos, hemos establecido las condiciones laborales que nos harán atractivos como empleadores. Hasta aquí hemos identificado aquello que queremos ofrecer para poder tener a los mejores profesionales, y con ellos conseguir nuestros objetivos.

Pero el proceso continúa, y como no podría ser de otra manera, una vez tenemos detalladas las funciones, responsabilidades y habilidades que requiere un puesto de trabajo, debemos lanzarnos a la selección de personal, como una de las partes más importantes de la gestión de los recursos humanos.

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CÓMO RETENER A NUESTROS EMPLEADOS, ACCIÓN 2: DEFINIR CONDICIONES LABORALES

01 sep 2022 | autor: Ayelén Suárez

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En el camino para atraer y retener a los mejores profesionales con nosotros, hemos definido la primera etapa: Definición de puestos. Estrechamente ligado a ella, se encuentra la definición de condiciones laborales.

*Foto de energepic.com en Pexels

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CÓMO RETENER A NUESTROS EMPLEADOS, ACCIÓN 1: LA DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

01 sep 2022 | autor: Ayelén Suárez

¿Cómo hacer para que nuestros empleados se queden con nosotros? ¿Cómo evito la salida de personal de mi empresa? Esto es una cuestión que nos preocupa mucho, ya que la entrada y salida de personal tiene un gran coste económico y social para nuestra empresa.

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WORKSHOP GRATUITO: DESARROLLANDO ORGANIZACIONES CON TALENTO 4.0

02 dic 2021 | autor: Javier Perales

 

En la jornada organizada por Equipo Humano tendrás la oportunidad de realizar networking con las empresas del entorno. Conocerás experiencias, tendencias y proyectos de grandes empresas en innovación y adaptación de la gestión empresarial al entorno 4.0.

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VENTAJAS DE LA LEY DE CONTROL DE PRESENCIA Y HORARIOS

01 dic 2021 | autor: un Consultor Especializado (lp)



El control de horarios y control de presencia es una de las novedades en el ámbito de las relaciones laborales. La regulación del registro de jornada laboral contenida en un Real Decreto-ley promulgado por el Gobierno español representa un cambio de concepto en las relaciones empresa-empleado. Por esta razón, es indispensable conocer en qué consiste y cómo puede llevarse a cabo.

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CÓMO ADAPTAR LA EMPRESA A LA NUEVA LEY DE REGISTRO DE HORARIOS

02 dic 2021 | autor: un Consultor Especializado (lp)

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Las jornadas laborales cuentan con una hora de entrada y otra de salida pero, por norma general, no se lleva a cabo un registro de los mismos. Pero esto va a cambiar, el gobierno aprobó un nuevo decreto ley conocido como Ley de Registro de Horarios que conlleva dicho control.  Cabe destacar que este registro se halla actualmente impuesto en varios países europeos, como FranciaItaliaPortugal o Bélgica.

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