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    BLOG | ERP Cloud, SGA y Software de Gestión

    18 Nov 2019

    7 VENTAJAS DE GESTIONAR UN ALMACÉN CAÓTICO

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    Como ya hemos comentado en otros artículos, cuando hablamos de un almacén caótico, nos estamos refiriendo a una gestión de almacén sin ubicación fija, de forma que se aprovechan los huecos libres aptos en cada momento, con lo que un mismo material puede estar almacenado en distintas ubicaciones.

    Desde el momento en que el sistema de almacenaje caótico empiece a funcionar, la calidad de su base de datos y su software será la parte más importante se su sistema de gestión del almacén. Será la que regirá todo su funcionamiento y coordinará y distribuirá acciones e información.

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    27 Sep 2019

    EL CÁLCULO DE NECESIDADES EN EL ÁREA LOGÍSTICA

    Hoy en día, las empresas deben estar preparadas para gestionar de forma ágil todos sus procesos de gestión, lo cual exige una gran coordinación e integración de sus actividades.

    En este contexto, los sistemas MRP están diseñados para que la empresa, aprovechando al máximo sus capacidades y ofreciendo el máximo nivel de servicio, pueda planificar, controlar y coordinar el aprovisionamiento de todos los materiales necesarios para atender el nivel de actividad de la empresa, de manera que se encuentren disponibles cuando sean necesarios en el momento oportuno, pero sin tener que soportar un sobrestock de dichos materiales para conseguirlo.

    Además, cumplen una función integradora con nuestros colaboradores (proveedores y acreedores) y entre otras áreas internas de la empresa. Los sistemas MRP permiten gestionar los pedidos a los proveedores en fechas concretas teniendo en cuenta sus lotes y plazos, facilitando información a toda la empresa de la situación de cualquier referencia (comercial puede conocer la disponibilidad de stock para vender), también permite de que los costes sean conocidos y controlados por el departamento financiero, y de que el departamento de producción tenga una planificación de producción dependiendo de sus recursos reales en cada uno de sus centros de trabajo lo que le otorga flexibilidad y gran capacidad de reacción frente a posibles imprevistos, y todo ello sin menoscabar el nivel de servicio al cliente.

    Para que todo esto pueda ser posible, es necesario que el sistema de información y gestión de la empresa este informatizado en base a un software integrador que contemple todas las áreas de la empresa, lo que en la práctica llamamos sistemas de gestión ERP.

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    11 Aug 2019

    MULTIPLICA EL VALOR DE SAGE X3 CON EL SGA DE DATADEC

     

    Si has pensado en invertir, o si tu sistema de gestion es SAGE X3, ahora llamado “Sage Business Cloud Enterprise Management “, debes saber que puedes multiplicar la productividad de tu gestión de almacenes con la solución SGA de Datadec, que es un ISV Partner de SAGE, seleccionado por su elevado nivel de prestaciones y su total integración con X3 (y SAGE 200C).

    En linea con la estrategia de la compañía, en la que era crítico ofrecer las mejores soluciones de gestión del mercado a un precio competitivo, Sage apostó por la colaboración en integración con las empresas que consideraba punteras en soluciones de alta productividad. Por este motivo, empezamos, ya hace algunos años, con una fuerte colaboración que ya podemos decir a día de hoy que ha dado muy buenos resultados.

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    23 Jul 2019

    La reposición en la gestión avanzada de almacenes (sga - wms)

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    La reposición es una de las tareas fundamentales en un almacén pero curiosamente es una de las menos atendidas. En almacenes sin SGA-WMS ni siquiera suele tener un procedimiento medianamente estipulado y suele realizarse a golpe de necesidad. Esto provoca muchos y largos retrasos por tiempo indefinido en aquellas tareas posteriores a la reposición, normalmente el picking.

    Además repercute de forma directa e inevitable en el nivel de servicio al cliente y en los plazos de servicio ya que se alargan innecesariamente. Imaginemos un operador de picking que trabaja sin SGA-WMS que llega a una ubicación que no contiene stock suficiente para atender una línea de su orden de picking, este operario debe detenerse y contactar con el reponedor o bien reponerse él mismo (esto depende del nivel de desorganización existente en el almacén carente de software).

    En ambos casos un operario debe ponerse a buscar a vista, la referencia con la que reponer la ubicación vacía. Será muy complicado, si no imposible, respetar el FIFO, verificar fechas de caducidad, no reponer con productos bloqueados o no equivocarse con referencias diferentes pero que visualmente sean similares.

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    03 Jul 2019

    EL SISTEMA PULL EN LA GESTIÓN AVANZADA DE ALMACENES (SGA - WMS)

     

    La planificación de la producción siguiendo un sistema Pull se basa en producir únicamente lo que demanda el cliente, es decir, ningún punto de la cadena se pone en marcha si no hay demanda. Al no producir nada fuera de la demanda del mercado se consiguen varios objetivos beneficiosos para la compañía pero en lo que respecta a este post una de las más importantes es que se evita la sobreproducción y los elevados niveles de stocks que tardarán y que incluso nunca van a consumirse. Estos sobre-stocks también pueden producirse en varios puntos intermedios de la cadena. Es decir, con este sistema se evitan despilfarros. Al no ocupar recursos de la empresa en producciones cuya demanda no es inmediata, el número de personas, elementos de manutención y maquinaria se reduce notablemente.

    Pero a cambio va a tener grandes exigencias sobre los niveles de eficacia en toda la cadena de suministro.

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    26 Jun 2019

    LOS IMPREVISTOS EN LAS ENTRADAS DE ALMACÉN PARTE 2 (CON SGA - WMS)

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    En esta serie de dos posts, estoy describiendo una situación frecuente en un almacén: los imprevistos en las entradas. En el primer post describí cómo debe asumir este día de imprevistos, un jefe de almacén que no cuenta con el apoyo de un SGA - WMS. En este post describiré exactamente el mismo día, en el mismo almacén, con las mismas vicisitudes y para el mismo jefe de almacén, pero esta vez contando con el apoyo del SGA - WMS.

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    25 Jun 2019

    LOS IMPREVISTOS EN LAS ENTRADAS DE ALMACÉN PARTE 1 (SIN SGA - WMS)

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    En esta serie de dos posts, voy a tratar de describir una situación tremendamente frecuente en un almacén: los imprevistos en las entradas. En el primer post describo cómo debe asumir este día de imprevistos, un jefe de almacén que no cuenta con el apoyo de un SGA - WMS. En el siguiente, describiré exactamente el mismo día, en el mismo almacén, con las mismas vicisitudes y para el mismo jefe de almacén, pero esta vez contando con el apoyo del SGA - WMS. 

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    13 Jun 2019

    LAS TAREAS PREVIAS A LA IMPLANTACIÓN DEL SGA - WMS

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    Se habla poco de ellas, pero existen. Me refiero a las tareas previas a la llegada del SGA - WMS a su empresa. Un WMS va a suponer muchos cambios y mejoras en la gestión de su almacén a muchos niveles, pero debemos ser capaces de cuantificar esas mejoras. Nuestro personal primero sufrirá y después disfrutará de esos cambios y debemos prepararlos y por si fuera poco existen tareas de no poca envergadura, que a simple vista parecen “poca cosa” pero que no podremos evitar antes de la llegada del WMS. Voy a ir concretando.

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