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    BLOG | ERP Cloud, SGA y Software de Gestión

    27 Jul 2021

    MÁS SOBRE EL SOFTWARE DE GESTIÓN EMPRESARIAL ERP ONLINE

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    Como hemos comentado en repetidas ocasiones, un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) es el principal software de gestión empresarial por excelencia, que integra todas las áreas operativas de la empresa automatizando sus procesos de negocio. La gran diferencia con otros sistemas de gestión anteriores, es que los sistemas ERP presentan una alta integración de la información clave en una sola base de datos, en una sola aplicación y con una interfaz unificada, lo que tiene un impacto importante en:

    • La integridad de los datos, lo que repercute finalmente en la calidad y fiabilidad de la información.
    • La coordinación de las distintas áreas de la empresa, al compartir los mismos procesos y recursos.

    De acuerdo con lo comentado, es lógico concluir que este tipo de software de gestión está orientado a:

    • Eliminar duplicidad de tareas, al estar todo integrado sin pérdida de especialización funcional.
    • Compartir uno de los activos más importante de la empresa que son sus datos, evitando la proliferación de islas de información que reducen la calidad de su contenido.
    • La optimización de procesos empresariales, automatizando actividades complejas que requieren la participación de distintas áreas de la empresa.
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    28 Apr 2021

    CONSEJOS PARA SELECCIONAR UN SISTEMA ERP PARA PYMES

    Foto de Andrea Piacquadio en Pexels

    Como hemos comentado en repetidas ocasiones, los sistemas ERP (Enterprise Resources Planning) son sistemas de información concebidos para gestionar todos los procesos de una organización, de forma que permiten y facilitan la toma de decisiones desde una perspectiva global de la organización en su conjunto, y no sólo desde un punto de vista departamental o parcial. Por este motivo, la selección de un software adecuado a la organización se convierte en un factor clave para gestionarse con eficacia.

    El problema que se vislumbra es el de seleccionar, con garantía de éxito, este tipo de software de gestión para que se ajuste a los requerimientos de una organización en particular. Aunque aparentemente parece una labor sencilla, no es nada fácil a juzgar por el número de empresas insatisfechas con relación a la decisión que tomaron en su día. Este problema se agrava en el caso de las PYMES, ya que por sus características suele disponer de menos recursos para dedicar a un análisis previo de este tipo.

    En este post vamos a abordar cuál sería el proceso lógico para seleccionar un sistema ERP para el caso de las PYMES en general.

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    18 Mar 2021

    ¿POR QUÉ CAMBIAR A UN SOFTWARE ERP CLOUD?

    Foto de Negocios creado por rawpixel.com - www.freepik.es

    Si analizamos la estrategia de las empresas de software de gestión empresarial, vemos que desde hace años se está produciendo una focalización de sus servicios en un entorno cloud y generalmente con una modalidad de servicio SaaS (software como servicio). Incluso podemos afirmar, que algunas marcas multinacionales muy conocidas de software ERP, están convenciendo a sus clientes de la necesidad de cambiar a los servicios que prestan en la nube. La cuestión que se nos plantea es ¿por qué se esta produciendo este cambio? ¿Por qué cambiar a un software ERP cloud?

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    24 Feb 2021

    AYUDAS A LA DIGITALIZACIÓN DE EMPRESAS EN LA COMUNIDAD VALENCIANA



    Las pymes valencianas recibirán 12 millones de euros para favorecer su transformación digital y el teletrabajo
    . El Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (Ivace) destinará 12 millones de euros a ayudas para la transformación digital de las pymes y la incorporación de soluciones digitales que hagan posible el teletrabajo en estas empresas, en el marco de la convocatoria Digitaliza 2021.

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    19 Jan 2021

    CONSEJOS PARA ELEGIR UN PROVEEDOR ERP

    Foto de fauxels en Pexels
     
     
    Elegir un proveedor de ERP es una decisión clave a la hora de asegurar el éxito de tu proyecto. Un software de estas características, correctamente implantado, te permitirá aumentar la competitividad de tu negocio, ya que garantiza un aumento de la productividad debido a la posibilidad de obtener una enorme cantidad de datos cruzados que facilita la toma de decisiones.
     

    Siguiendo esta línea, también podrás controlar de forma exhaustiva todas las operaciones que lleves a cabo facilitando la toma de decisiones de importancia. Esto lo aprovecharás tanto a la hora de lanzar un nuevo proyecto como de dar un giro de 180 grados a cualquiera que esté en marcha. Una de las claves de las compañías del siglo XXI es la integración transversal. Los sistemas ERP permiten que los distintos departamentos de finanzas, comerciales o de marketing puedan acceder a la misma información sin la necesidad de solicitarla porque está a su disposición. Esto acelera el trabajo y permite aumentar la eficiencia, un elemento clave para que puedas ser competitivo.

    En este sentido, elegir un buen proveedor de ERP es capital para empezar a sacarle partido desde el momento de su implantación y sacar ventaja respecto a la competencia desde el primer segundo y no perder tiempo ni dinero por el camino.


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    29 Oct 2020

    CÓMO DEBE SER UN SISTEMA ERP QUE MIRE AL FUTURO

    El desarrollo tecnológico y la aparición de grupos de analistas que comparten su conocimiento y experiencia con la sociedad, ha permitido extender la potencia del análisis de los datos a una multitud de organizaciones. Esto ha permitido potenciar el desarrollo del conocimiento en base hechos reales (descartando las opiniones y la intuición) que ha supuesto un gran apoyo como base del sistema de toma de decisiones de las empresas en un entorno como el actual: hipercompetitivo.

    Esta orientación al dato ha sido la repuesta lógica a la siguiente reflexión: “no nos podemos permitir el lujo de basar nuestras decisiones en la intuición, por el alto coste que conlleva la cantidad de decisiones erróneas, aunque alguna vez se acierte”.

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    12 Feb 2020

    IMPLEMENTACIÓN DEL ERP: 10 SINTOMAS DEL DESASTRE

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    Toda implementación de un ERP requiere de una colaboración estrecha entre el personal interno de la organización y la plantilla de la consultora a cargo. Acometer este proceso supone adoptar, generalmente, una nueva cultura empresarial. Y también la revisión completa del entramado de procesos de negocio y su representación dentro del nuevo marco de gestión.

    *Photo by Harshal Desai on Unsplash

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    28 Jun 2019

    ÚLTIMAS TENDENCIAS EN PROGRAMAS ERP

    La gestión empresarial se enfrenta diariamente a retos para los que los programas ERP (Sistema de Planificación de Recursos Empresariales) deben adaptarse. Los sistemas ERP son herramientas informáticas que deben estar al servicio de la empresa, y no al contrario, por lo que tienen que evolucionar a la velocidad de los cambios que están sufriendo las empresas en las condiciones de competitividad.

    Estamos viviendo un momento en el que los datos adquieren un gran valor para entender lo que está sucediendo. Esto es debido a la digitalización de la información y al uso masivo de tecnologías en entornos deslocalizados que permiten la comunicación de datos casi en cualquier lugar y situación.

    Todos los sistemas de información y gestión deben tener presente estas circunstancias, lo que implica mejorar su capacidad de entenderse mejor con el entorno y de integrar funcionalidades que tradicionalmente se comercializaban de forma aislada.

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    21 Jun 2019

    ¿CÓMO CALCULAR EL RETORNO DE LA INVERSIÓN (ROI) DEL ERP?

     

     

    La compra de un sistema ERP representa una inversión importante para muchos negocios, ya que este software suele tener un coste elevado. Conocer cuál es el ROI de invertir en un software de este tipo, nos permite valorar la idoneidad o no de comprar este software para nuestra empresa.

    La implantación de un sistema de gestión ERP es fundamental para que una empresa pueda evolucionar y desarrollarse lo suficiente como para crecer y conseguir ser competitiva. Pero también debe ser vista como la inversión que representa.

    Disponer de un ERP para automatizar y controlar la gestión de una empresa implica un importante desembolso económico que debemos plantearnos desde el punto de vista de la empresa para asegurar su viabilidad. Y todo ello teniendo en cuenta que la inversión necesaria para su correcto desarrollo no se mide solamente en términos de dinero, también en tiempo y otros recursos económicos.

    La complejidad de todos estos elementos hace necesario conocer qué es el ROI y cómo se calcula. De esta manera, podremos valorar si la inversión merece la pena o si tendremos que realizarlo a través de otras herramientas complementarias de apoyo a la gestión.

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    13 May 2019

    ANÁLISIS DE PROCESOS ANTES DE IMPLEMENTAR UN ERP. ¿EN QUÉ CONSISTE?

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    El análisis de procesos es una tarea fundamental para la implantación de un sistema de gestión empresarial en cualquier organización. Es el primero de los pasos que se deben dar para seleccionar el ERP más adecuado y asegurar su correcta implantación.

    En un proyecto de este tipo, la empresa que decide acometer un cambio en su sistema informático de información y gestión, desarrolla su propio análisis general sobre las necesidades de la organización. Este análisis, supone un punto de partida para ayudar a seleccionar un software específico y a su proveedor de servicios.

    El análisis que vamos a exponer aquí, se desarrolla con posterioridad a la contratación de la solución seleccionada, y por tanto, es crítico la elección del proveedor, ya que será el encargado de desarrollar el análisis sistematizado de los procesos de la empresa con ayuda del personal de la misma.

    *Business photo created by rawpixel.com - www.freepik.com

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